M-19/ VSM – Value Steam Mappin

Le but de cette formation est d’être capable d’utiliser la méthode VSM en toute autonomie

Contenu de la formation

Ce que vous serez capable de faire après la formation :

1. Généralités

Domaines d’application
La VSM, pourquoi ?
Objectifs
Les grandes étapes de la VSM
Les missions & bonnes pratiques du « Leader VSM »

2. Préparer la VSM

Définition du périmètre de la VSM
Planification de la VSM
Sélection des participants
Invitations des participants
Collecte des données d’entrée
Matériel

3. Relever l’existant sur le terrain

Flux physique
Flux d’information
MUDA
Données & caractéristiques du processus (cadence, stock, temps de cycle)

4. Tracer la cartographie VSM

Cartographie du processus actuel ( étapes du processus &enchaînement)
Intégration des données de flux & de processus
Identification des MUDAs – Les 7 « gaspillages »
Identification des activités à Valeur Ajoutées (VA) & à Non-Valeur ajoutées (NVA)
Cartographie du processus idéal
Symboles & pictogrammes

5. Conduire, diffuser & animer le plan d’actions

La documentation du formulaire
Les indicateurs visuels de suivi
La posture du « Leader VSM »

6. Archiver & réutiliser

Publics cible(s)

Tout Public

Durée

2 jours